Gemeinsam durch die Krise

Wie Sie jetzt mehr Sicherheit und Resilienz mit 5 strategischen Säulen erhalten

 Besondere Umstände erfordern besondere Maßnahmen!

Wie Sie als Führungskraft des Gesundheitswesens die nächsten Monate meistern können, um gesund durch die Krise zu kommen. Fühlen Sie sich sicher und gut aufgestellt für die nahenden Ereignisse?

Möglicherweise erfährt ja jetzt endlich unser Gesundheitswesen, nach jahrelangem Kaputtsparen und Außenwahrnehmungen wie „Pflege kann jeder“, die Aufwertung die es auch verdient. Fakt dürfte sein, dass jetzt niemand mehr mit „den Helden der Kliniken, Pflegedienste und Pflegeheime“ tauschen will.

Viele Führungskräfte, mit denen wir aktuell sprechen, sagen, es würde sich gerade anfühlen, wie die sprichwörtliche „Ruhe vor dem Sturm“. Niemand kann jetzt in die Glaskugel schauen, wie stark unser Gesundheitssystem in den nächsten Wochen tatsächlich noch unter Stress kommen wird.

Wenn man nun aber massen- und sozialpsychologische Phänomene, Verhalten von Menschen in Krisen und weitere gruppendynamische Erkenntnisse zu Rate zieht, dann hätten Führungskräfte im Gesundheitssystem in einer immer stärker werdenden Krise vermutlich folgende Themen zu meistern:

  1. Irgendwann würde sich schonungslos zeigen, ob die hausinternen Vorbereitungen und Notfallpläne auch wirklich funktionieren, was bedeutet, dass Sie agil und hoch flexibel auf unsichere, komplexe und sich ständig verändernde Situationen reagieren müssen.
  2. Es ist anzunehmen, dass auch Mitarbeiter und Teams sehr unterschiedlich auf sich verschärfende Ausnahmesituationen reagieren.Manche entpuppen sich dann im wahrsten Sinne des Wortes als große Helden und wachsen über sich hinaus. Andere reagieren aber auch mit erheblichen Ängsten, Panik oder auch Wut. Mancher Teamkonflikt der vorher bestand, wird sich jetzt eventuell potenzieren. Hier wird sich dann die Spreu vom Weizen trennen und zeigen, wer wirklich ein Team ist.
  3. Wenn sich bei Mitarbeitern plötzlich eigene Symptome zeigen, sich ihre Einsatzgebiete,- und die Teamzusammensetzungen ändern, oder bestimmte fachlich fremde Abläufe nicht sicher beherrscht werden, können ebenso Probleme auftauchen. Gerade Mitarbeiter, die sich aufgrund ihrer Persönlichkeitsstruktur eher am Gewohnten orientieren, werden erhebliche Verunsicherungen aushalten müssen, worauf sie dann individuell sehr unterschiedlich reagieren. Im Rückzugsgefecht kann dann auch mit einem Krankenschein agiert werden.
  4. Wahrscheinlich sind Sie als Führungskraft auch unentwegt in Besprechungen, Krisenstäben, Mitarbeitergesprächen eingebunden und können sich kaum noch Zeit freischaufeln, um aus diesem Hamsterrad herauszukommen.
  5. Und selbstverständlich haben Sie auch noch Ihre eigenen Themen, Bedürfnisse und privaten Sorgen. Die Sicherstellung der Betreuung für die eigenen Kinder, oder das Auffangen des eigenen Partners, dessen Selbständigkeit vielleicht gerade endgültig wegbricht, Ihre eigene und die Angst ihrer Familie vor Ansteckung.

Möglicherweise haben wir nun genau für diese Themen einige Lösungen und Unterstützungsmöglichkeiten für Sie gefunden, die wir Ihnen gerne an die Hand geben möchten.

Dafür haben haben wir in den letzten Wochen mit vielen unserer Partner im Gesundheitswesen gesprochen, sie nach ihren Wünschen, Ängsten und konkreten Vorschlägen gefragt.

Aus diesen Gesprächen haben wir dann eine Strategie entwickelt, die für die kommenden Wochen Einrichtungen des Gesundheitswesens wirklich wirksame und maßgeschneiderte Unterstützung an die Hand geben kann.

Interessanterweise ist die Art unserer Begleitung, die wir aus den Vorschlägen und Wünschen unserer Gesprächspartner für die 5 Problembereiche entwickelt haben wiederum auf 5 strategischen Säulen aufgebaut.

Einrichtungen, die uns jetzt bereits ihr Vertrauen geschenkt haben, schätzen an unserer Begleitung dabei vor allem die kontinuierlich abrufbare, vollkommen zeit- und ortsunabhängig funktionierende Unterstützung und die damit verbundene Orientierung, Sicherheit und Verlässlichkeit.

Weiterhin sind wir für unsere Kunden jederzeit erreichbar und dies selbst in den Abendstunden, nach Dienstende und am Wochenende.

Unsere Unterstützung kann darüber hinaus in Ihrer gesamten Einrichtung für alle Berufsgruppen und Hierarchieebenen flexibel und bei Bedarf eingesetzt werden, zum Beispiel also auch für Mitarbeiter, welche starke Ängste entwickeln.

Ein weiteres Kriterium, was auch Ihnen sehr stark weiterhelfen wird, ist das unsere 5 Säulen Begleitung nicht nur zeitflexibel abgerufen werden kann, sondern Ihnen am Ende aus verschiedenen Gründen auch Zeit einsparen wird.

Weiterhin bekommen Sie einen verantwortungsvollen und kompetenten Partner an die Seite gestellt, der Sie bei Bedarf auch über den Umgang mit den typischen und noch zu erwartenden gruppendynamischen Problemen innerhalb ihrer Teams beraten kann.

Wir werden Ihnen ein wertvoller Spiegel sein und es wird immer auch Raum für Ihre eigene und individuelle Psychohygiene geben. Alles Dinge also, die Sie bereits jetzt und in den nächsten Monaten noch wirksamer entlasten, unterstützen- und widerstandsfähiger werden lassen.

Gerne erläutern wir Ihnen in einem kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstgespräch unsere 5 Säulen Begleitung einmal näher und können dabei gemeinsam prüfen, ob wir damit auch für Sie der perfekte Partner in diesen Zeiten sein können.

Es gibt nichts Gutes außer man tut es“ – Erich Kästner – und wir unterstützen Sie!

UND WAS KÖNNEN SIE NUN TUN?

1. 📬 Zögern Sie also nicht länger und buchen Sie sich jetzt über das unten stehende Formular einfach einen zeitnahen Termin für ihr kostenloses und unverbindliches telefonisches Erstgespräch.

2. 📞 In diesem etwa 30-minütigen Erstgespräch können wir strukturiert und fokussiert besprechen, ob und in welchem Umfang wir Ihnen und Ihren Mitarbeiter jetzt am besten helfen können.

3. ✅ Gleich danach können wir dann in die Umsetzung gehen und Sie Ihre Einrichtung bei den aktuellen Herausforderungen unterstützen 🤝

Mit herzlichen Grüßen aus dem schönen Erzgebirge / Sachsen

Ihr Marco Helmert
Geschäftsführer Helmert Seminare/Coaching/Supervision
KWiGS Kulturwandel im Gesundheits- und Sozialwesen

E-Mail: kontakt@helmert-seminare.de • Telefon 03735 – 661888